UpdateTime：2017/11/28 10:12:50

在全球航運業(yè)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，2016年，上海港實現(xiàn)集裝箱吞吐量3713.3萬標準箱，連續(xù)第七年位居全球集裝箱港口首位。

上港集團黨委書記、董事長陳戌源表示，近年來上港集團圍繞國際航運中心建設(shè)的目標，加快轉(zhuǎn)型升級，保持良好的發(fā)展勢頭，和企業(yè)黨建工作密不可分。上港集團在實踐中認識到，黨建工作是國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢和傳家寶。下階段，上港集團將要按照中央、市委的部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，并作為集團當前和今后一個時期重要的政治任務(wù)。上港集團將以十九大精神為遵循，切實抓好年內(nèi)各項工作的落實，認真思考明年工作計劃，要以飽滿的精神狀態(tài)，銳意進取，埋頭苦干，積極推進強港建設(shè)，為上海國際航運中心建設(shè)作出新的貢獻。

七年第一，心無旁騖圍繞核心目標

問：七年第一，來之不易，在外部經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜、壓力巨大的情況下，上港集團保持發(fā)展勢頭的“動力”和“定力”分別來自哪里?

陳戌源：上海在“十三五”規(guī)劃中明確，到2020年，上海港集裝箱吞吐量預(yù)計要達到4200萬標準箱左右，水水中轉(zhuǎn)比重力爭提高到50%以上。除了一系列數(shù)字目標，更重要的目標是“提高國際航運中心的綜合服務(wù)能力”。要實現(xiàn)2020年的目標，就必須依靠黨建引領(lǐng)，將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與黨建緊緊結(jié)合起來，使企業(yè)上上下下統(tǒng)一思想認識，凝心聚力、心無旁騖，盡全力推動上海國際航運中心建設(shè)這一關(guān)鍵目標。

對上港集團來說，已經(jīng)實現(xiàn)了上海港集裝箱吞吐量連續(xù)7年全球第一，去年領(lǐng)先第二名約600多萬標準箱。但上港集團不能躺在這個“成績單”上，相比規(guī)模第一，上海港還需要重點提升港口效率，不斷提高對客戶、對社會經(jīng)濟的服務(wù)能力，加強樞紐港的國際地位和影響力。同時身處全球港口的轉(zhuǎn)型期，上海港還要加快推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，集聚上?？诎墩麄€航運業(yè)務(wù)中的各種要素資源，提高上海港的軟實力。

建設(shè)洋山四期，是當前上港集團的一件大事。洋山四期的建設(shè)目標，同樣與提升國際航運中心建設(shè)綜合服務(wù)能力的目標緊密結(jié)合。今年年底即將開港的洋山四期，將成為智慧港口、科技港口、綠色港口和效率港口。港口科技革命帶來的全自動化碼頭作業(yè)，將讓橋吊變成“無人駕駛”，通過遠程操控、自動操控，碼頭效率將比過去有質(zhì)的提升，且實現(xiàn)二氧化碳排放下降10%以上。

轉(zhuǎn)變認識，心底無私天地寬

問：您長期擔任大型國企的黨委書記，又是一名“老黨員”，究竟怎么看待黨建在國企發(fā)展中的作用?

陳戌源：我覺得思想認識上的問題，非常重要。很長一段時間里，我們領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中存在對黨的建設(shè)認識不到位的情況。一些人將黨建只是作為一般工作要求，甚至停留在口號上，沒有將黨建真正落到實處，認識不到位，導(dǎo)致的是效果不明顯。

黨的十八大以來，我們從思想認識上著手改變，將黨建作為根本任務(wù)來落實，使得企業(yè)上下充分認識到，黨建工作做好了，是企業(yè)發(fā)展的根本保障;反過來實踐也充分證明，如果黨建沒有做好，企業(yè)發(fā)展一定會弱化。

我們認識到國企是我國社會制度的經(jīng)濟基礎(chǔ)，國企必須體現(xiàn)國家意志、體現(xiàn)黨的意志，黨的意志必須貫徹到企業(yè)發(fā)展的全過程中來，從而讓國企的發(fā)展，服務(wù)于國家戰(zhàn)略，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻可靠的力量。作為國企里的黨員，自然要愛黨、護黨，為黨工作，讓廣大群眾感受到黨組織的作用。

制度建設(shè)，推動黨建落地在一線

問：有了深刻的認識，如何將對國企黨建的認識，與企業(yè)的發(fā)展實踐結(jié)合起來?

陳戌源：認識轉(zhuǎn)變了，接下來怎么干，關(guān)鍵在抓制度建設(shè)。作為一家整體上市的企業(yè)，近年來，上港集團積極完善公司治理結(jié)構(gòu)，在加強企業(yè)制度建設(shè)過程中，集團對黨組織參與企業(yè)重大事項決策的范圍進行了進一步明確。凡涉及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針，涉及企業(yè)重大改革方案、重要管理制度、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、管理干部考核與獎懲，以及涉及職工聘用、解聘的方案、福利計劃和企業(yè)文化建設(shè)等，黨組織都必須參與其中。

在工作機制方面，首先，黨組織每季度要聽取一次經(jīng)營管理層的工作通報，并在集團季度工作例會上，由分管副書記布置黨群工作;　其次，黨組織要主動開展調(diào)查研究，廣泛聽取各方意見和建議，確保重大問題決策時，黨組織的意愿得到充分體現(xiàn);最后，明確重大決策作出后，黨組織充分體現(xiàn)政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，帶頭執(zhí)行重大決策，并切實發(fā)揮保駕護航作用。

上港集團黨委還高度重視黨建“三基”建設(shè)，以支部建設(shè)為重點，抓基層、強基礎(chǔ)，確保基層黨建工作“有人做、有經(jīng)費、有場地、有聲音、有成效”。

如今，上港集團黨建工作的成效切切實實反映在企業(yè)發(fā)展之中，尤其在一線生產(chǎn)領(lǐng)域，每個單位中都有2-3支“黨工團突擊隊”，作為黨員，每逢困難作業(yè)、加班作業(yè)、突擊作業(yè)，他們總是沖在最前頭，成為群眾的榜樣，充分發(fā)揮示范帶頭作用。