UpdateTime:2016/11/1 12:47:21
2016年前三季度,中國遠(yuǎn)洋(COSCO)集裝箱航線貨運(yùn)量累計(jì)約為1188萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比增長46.7%,實(shí)現(xiàn)航線收入約為390億元人民幣,同比增長20.6%。碼頭業(yè)務(wù)繼續(xù)保持平穩(wěn),前三季度總吞吐量約為7023萬標(biāo)準(zhǔn)箱,同比保持3.9%的增幅。公司抓住第三季度市場回暖機(jī)遇,努力恢復(fù)運(yùn)價(jià)。同時(shí),通過優(yōu)化航線網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商管理和集裝箱管理,努力實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),第三季度公司凈利潤較第二季度減虧約7.14億元。
但受市場運(yùn)價(jià)持續(xù)低迷影響,公司集裝箱航運(yùn)業(yè)務(wù)收入增長不及箱量增長,加之年初因業(yè)務(wù)重組中集裝箱租賃業(yè)務(wù)及干散貨航運(yùn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生處置損失等非經(jīng)常性因素,2016 年1-9月,中國遠(yuǎn)洋(COSCO)凈利潤為-92.2億元,若扣除一次性非經(jīng)常性損益,凈利潤為-68.2億元。
中國遠(yuǎn)洋(COSCO)方面稱,面對(duì)嚴(yán)峻市場局面,公司積極推進(jìn)業(yè)務(wù)重組,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),取得一定成效。公司全資子公司中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)針對(duì)持續(xù)低迷的市場環(huán)境,采取一系列措施,發(fā)揮整合優(yōu)勢,服務(wù)客戶,全力改善公司經(jīng)營效益。公司僅用了半年左右時(shí)間,完成了組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)、航線網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)盟、營銷與客服政策、集裝箱管理、供應(yīng)商管理、信息系統(tǒng)等方面的整合,完成了“雙品牌”到單一品牌的平穩(wěn)過渡。通過整合,海內(nèi)外協(xié)同效應(yīng)不斷釋放,航線網(wǎng)絡(luò)成本、供應(yīng)商管理成本、 集裝箱管理成本等整合優(yōu)勢不斷顯現(xiàn),協(xié)同效應(yīng)取得顯著成效,未來仍將有進(jìn)一步釋放的空間。
快速應(yīng)對(duì)韓進(jìn)海運(yùn)破產(chǎn)事件 充分挖掘碼頭業(yè)務(wù)
中國遠(yuǎn)洋(cosco)表示,公司不斷加大營銷力度,主動(dòng)解決客戶“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,在全球范圍內(nèi)推出覆蓋外貿(mào)運(yùn)輸服務(wù)全過程的九項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾;深入挖掘客戶對(duì)延伸服務(wù)的需求,加強(qiáng)全程運(yùn)輸解決方案的能力;以全球化思維,持續(xù)優(yōu)化航線與運(yùn)力結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)“海洋聯(lián)盟”籌備工作;堅(jiān)持以客戶服務(wù)為中心,在交貨期、服務(wù)頻率及覆蓋面等方面,努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
針對(duì)韓進(jìn)海運(yùn)破產(chǎn)事件,中國遠(yuǎn)洋(cosco)稱,公司快速反應(yīng),第一時(shí)間向市場發(fā)布應(yīng)對(duì)事件的緊急預(yù)案、替代方案及處置方案等信息,積極處置公司通過韓進(jìn)班輪運(yùn)輸?shù)呢浵洌瑢⒖蛻魮p失降至最低,贏得了客戶信任。同時(shí),公司努力克服內(nèi)貿(mào)市場大宗商品等傳統(tǒng)貨源減少的不利影響,持續(xù)加大營銷力度,最終實(shí)現(xiàn)前三季度內(nèi)貿(mào)航線取得盈利。
至于碼頭業(yè)務(wù)方面,中國遠(yuǎn)洋(COSCO)則表示,公司控股子公司中遠(yuǎn)海運(yùn)港口積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,重點(diǎn)布局“海上絲綢之路”的新興市場戰(zhàn)略要地,海外控股的樞紐港項(xiàng)目近期取得重大進(jìn)展。
9月28日,中國遠(yuǎn)洋與阿聯(lián)酋阿布扎比港務(wù)局簽署特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議,共同合資經(jīng)營阿布扎比哈里發(fā)港二期集裝箱碼頭;10月12日,收購意大利瓦多碼頭40%的股份。同時(shí),公司積極探索在碼頭業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國際合作新模式,不斷提升海外碼頭產(chǎn)業(yè)的集群競爭力,充分挖掘和發(fā)揮樞紐港的戰(zhàn)略作用,完善全球集裝箱樞紐港網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化全球樞紐港布局,進(jìn)一步加大海外樞紐港碼頭項(xiàng)目研究開發(fā)的力度。通過業(yè)務(wù)改革重組, 確立了中遠(yuǎn)海運(yùn)港口在全球碼頭業(yè)務(wù)中的重要地位, 同時(shí)通過與中國遠(yuǎn)洋集運(yùn)業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略協(xié)同,全面提升了公司在全球集裝箱碼頭行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。