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全日空成立于1952-12-27年，經(jīng)營理念是“Inspiration of Japan”，總部位于汐留城中心，1-5-2，東新橋，港區(qū)，東京105-7140，日本，分支機(jī)構(gòu)航空公司有ANA Wings香草航空，Air Japan；空運(yùn)提單代碼前綴：205，機(jī)隊數(shù)量210，開通目的城市73個，加入聯(lián)盟為Star alliance，全日空二字碼(IATA Code)為NH，三字碼(ICAO Code)為ANA。
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中國臺灣媒體稱，兩岸關(guān)系不佳重創(chuàng)兩岸航線！大陸游客赴臺今年8月起大幅限縮，自由行簽證完全停發(fā)，最后一波旅客多數(shù)已在今年國慶十一長假到中國臺灣旅游，后續(xù)自由行旅客數(shù)逐漸趨零，團(tuán)客也只剩約三分之一，估計10月27日開始的冬春航季班表會再大減一波，該航線原本是航空公司最賺錢的黃金航線，如今已有部分公司出現(xiàn)虧損。
據(jù)美國廣播公司(ABC)報道，美國達(dá)美航空（DL）近日宣布，由于乘客拒絕遵守在飛行過程中佩戴口罩的要求，公司禁飛名單上已增加了460人。
日本全日空航空（NH，簡稱ANA）的國際航線曾面臨著長年赤字。為走出困境，全日空努力采取措施改善經(jīng)營。2015年成功超越日本航空（JL，簡稱JAL），成為日本最大的航空公司。全日空是如何走出危機(jī)并取得成功的呢？讓我們一起聽聽航空記者北島幸司的分析。
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