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ONE 如何駕馭三家公司面臨“新品牌”的挑戰(zhàn)

UpdateTime:2018/4/12 10:20:53

據(jù)有關(guān)市場人士表示,全球最新的集運(yùn)公司ONE(日本郵船商船三井川崎汽船)合并而成,如何駕馭三家集運(yùn)公司的協(xié)同作戰(zhàn)能力受到考驗(yàn)。

ONE 合資企業(yè)于2017年7月在新加坡成立,由日本郵船、商船三井和川崎汽船合并而成,在2018年4月1日開始運(yùn)營。三家公司合并后進(jìn)入市場,將獲得更大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

這家日本的新集運(yùn)公司對于行業(yè)來說并不陌生。不過,這3家合并的公司將面臨“新品牌”的挑戰(zhàn)。

Klaus Lysdal 表示,每家運(yùn)營商都有自己的優(yōu)勢和劣勢,因此,關(guān)鍵是要保持優(yōu)勢。顯然,隨著三家公司文化融合在一起,一些價值觀將會改變。

他表示:“我們必須制定新的方法和協(xié)議,讓三者有一個全新的身份。這將使得他們失去一些客戶,尤其是那些喜歡與某家航運(yùn)公司合作的客戶。”

據(jù)報道,通過合并,ONE 將在第一財年削減大約4.4億美元的成本。

他說:“業(yè)界會等待和關(guān)注合并后的運(yùn)營和財務(wù)結(jié)果。乍看之下,可以肯定地說,這三家航運(yùn)公司合并起來,而不是各自承擔(dān)風(fēng)險,還是很有意義的。希望他們能夠清除識別每家公司的優(yōu)勢,并利用所長產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),來完善客戶的服務(wù)。現(xiàn)在很大程度上的問題是新公司采用什么樣的文化,以及他們想為客戶提供什么樣的服務(wù)?!?

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